受疫情影響,納稅人可能缺乏耐心或出現(xiàn)情緒化問題,這時候,納稅服務(wù)人員更需要把握其中的情緒因素,多用支持性的態(tài)度和語言,讓對方感到被理解和被重視。同時強化心理邊界意識,減少被負(fù)面情緒卷入和傷害的概率,更好讀懂納稅人情緒背后的真實需求,并作出有效回應(yīng),提高溝通效率。
高質(zhì)量的溝通是高品質(zhì)納稅服務(wù)的前提,也是應(yīng)該持續(xù)加以關(guān)注和改進(jìn)的課題。當(dāng)前,新冠肺炎疫情及其防控工作成為社會生活和生產(chǎn)活動的重要背景,相應(yīng)地也給納稅服務(wù)溝通帶來了新的挑戰(zhàn)——疫情對公眾的心理造成直接或間接的沖擊,心理的波動增多,情緒的穩(wěn)定性降低,對環(huán)境變化更加敏感,對自身的處境更加關(guān)注——這一系列的潛在心理變化,反映在征納溝通中,表現(xiàn)為納稅人缺乏耐心或者情緒化的概率可能會更高。
伴隨4月征期的到來,稅務(wù)人員仍然要注意把握疫情背景下納稅服務(wù)溝通的特殊性,尤其是溝通中可能涉及的情緒因素,提高對納稅人可能出現(xiàn)的情緒反應(yīng)的心理準(zhǔn)備度。當(dāng)前疫情防控形勢整體平穩(wěn)向好,但人們可能會進(jìn)入一個更復(fù)雜的心理換擋期,從早期的焦慮、恐慌到后來的壓抑、疲乏、倦怠等,當(dāng)這一系列的心理反應(yīng)表現(xiàn)在人際溝通中,尤其是事情緊急、重要或者需求得不到預(yù)期的滿足時,很容易外化表現(xiàn)為情緒化的言語或行為。因此,在日常的納稅服務(wù)工作中,為避免負(fù)面情緒被不必要地觸發(fā),應(yīng)有意識地增強人文關(guān)懷意識,使納稅服務(wù)溝通帶溫度、更暖心。與此同時,提高對納稅人情緒化反應(yīng)的心理準(zhǔn)備度,當(dāng)遇到個別納稅人確實出現(xiàn)情緒激動等反應(yīng)時,將其識別為疫情背景下的心理伴生現(xiàn)象,允許它發(fā)生,并有針對性地做好情緒疏導(dǎo)和業(yè)務(wù)溝通等工作。
在遇到情緒反應(yīng)比較明顯的納稅人時,不妨從以下幾個方面入手:
在納稅服務(wù)溝通中提升情緒工作的意識和能力。不管是“不見面”還是“面對面”溝通,當(dāng)納稅人對涉稅費事項有疑問、不理解或?qū)ο嚓P(guān)服務(wù)有誤解、不滿意時,可能出現(xiàn)情緒被激惹的現(xiàn)象。此時,首先應(yīng)有情緒工作的意識,即不急于或堅持優(yōu)先從政策或道理上去解釋情緒,而是要按照“先處理情緒,后處理事情”的原則,先關(guān)注并疏導(dǎo)好情緒。因為,人們的情緒一旦被觸發(fā),會在一段時間內(nèi)保持張力,并處在一種非理性的狀態(tài),導(dǎo)致無法進(jìn)行理性溝通。若不能采取有效措施讓納稅人情緒有所舒緩,再專業(yè)的業(yè)務(wù)溝通,再苦口婆心的勸導(dǎo),都有可能被扭曲和誤讀,甚至視為“服務(wù)態(tài)度差”“故意刁難”等。溝通中盡量避免使用 “您先別激動”“您聽我給您解釋”“您能不能等我把話說完”等話語控制對方的情緒。從心理學(xué)的角度講,人們情緒往往都希望被看見、被理解、被接納,任何被看見并接納的情緒,強度都會減弱,因此,不要試圖壓制對方的情緒,或者對對方的情緒進(jìn)行有意或無意的忽略。有效的情緒溝通策略是,多用支持性的態(tài)度和語言,讓對方感覺到被理解和被重視。此時,同理心的表達(dá)尤為重要。諸如“我知道您很著急,很想早點把某某問題解決,我也很想能夠盡最大可能幫到您”的表達(dá),可能會讓對方感受到被重視、被理解,從而有助于降低情緒反應(yīng)的張力。接下來,還要讓對方有“在一起”的被支持感,進(jìn)一步化解由于情緒化所導(dǎo)致的心理對抗,拉近心理距離,共同回到解決問題的軌道上。
把握好心理邊界,避免自身情緒被過度卷入和消耗。疫情背景下,納稅服務(wù)人員可能會感受到更大的壓力,這其中有一個重要的誘因就是在溝通中的情緒消耗。在關(guān)注疫情的潛在影響下如何做好情緒性溝通的同時,筆者也提醒我們的納稅服務(wù)人員在面對情緒化的納稅人時,應(yīng)強化心理邊界意識,學(xué)會在自己與納稅人的情緒之間劃定恰當(dāng)?shù)倪吔纭醇{稅人的情緒是因為業(yè)務(wù)需求或心理需求沒有被滿足,它指向的是事情,而不是我們的納稅服務(wù)人員。只是納稅人著急了,沒有采取“對事不對人,說感受”這種理性、適度的表達(dá)情緒的方法,陷入“對人不對事,否定人”的情緒化表達(dá)模式。理解情急之下很多人不懂表達(dá)情緒、只會情緒化表達(dá)這一常見心理現(xiàn)象,對于納稅服務(wù)人員而言非常必要。在納稅服務(wù)溝通中,當(dāng)遇到納稅人情緒激動的情形時,一定要及時自我提醒:納稅人情緒指向的是事情,不是我自己。劃清這一心理邊界,不僅能夠減少被對方的負(fù)面情緒卷入和傷害的概率,也有助于保持理性、從容的溝通狀態(tài),從而更好地讀懂納稅人情緒背后的真實需求,作出有效回應(yīng),提高溝通效率,而且從長遠(yuǎn)來看,也有助于納稅服務(wù)人員維護好自身的心理健康。(李朝波)