為提升問題發(fā)現(xiàn)精準(zhǔn)度和整改率，減輕被巡（審）單位工作壓力，船山區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)積極探索實施“巡審聯(lián)動”工作機(jī)制。在四屆區(qū)委第十一輪巡察工作中，區(qū)委第二巡察組與區(qū)審計局組建巡審聯(lián)動工作組，通過“三個五”工作法，對區(qū)人民醫(yī)院開展“巡審聯(lián)動”，實現(xiàn)了審計監(jiān)督和巡察監(jiān)督疊加效應(yīng)。
2020年6月10日巡審聯(lián)動工作動員會
堅持“五互動”，制定“巡審聯(lián)動”工作方案。在“巡審聯(lián)動”工作啟動之前，區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組在謀劃部署、組織實施、成果運用上強(qiáng)化協(xié)作，從“工作互動、優(yōu)勢互補、信息互通，成果互用、整改互促”五個方面，統(tǒng)籌部署，周密安排，制定了詳細(xì)的“巡審聯(lián)動”工作實施方案，為“巡審聯(lián)動”在溝通協(xié)調(diào)、聯(lián)動方式、溝通銜接、協(xié)作配合保障措施等方面作出具體安排，為巡審聯(lián)動工作開展制定了施工圖。
區(qū)委巡察辦、第二巡察組和區(qū)審計局工作人員開展互動交流
堅持“五同步”，高效開展“巡審聯(lián)動”。在“巡審聯(lián)動”工作中，工作組堅持做到“五同步”，即巡察和審計工作“同步部署、同步動員、同步進(jìn)駐、同步開展、同頻共振”。實現(xiàn)了巡察機(jī)構(gòu)權(quán)威性、審計機(jī)構(gòu)專業(yè)性有機(jī)結(jié)合，有效彌補了巡察干部在財務(wù)、工程建設(shè)、項目實施等知識上的短板；同時將巡察干部從查閱大量財務(wù)、工程建設(shè)等資料中解放出來，有更多的時間深入基層、群眾，能更好發(fā)現(xiàn)群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，督促被巡察單位抓好立行立改和邊巡邊改工作。
堅持“五統(tǒng)一”，強(qiáng)化成果運用。在“巡審聯(lián)動”發(fā)現(xiàn)問題集中整改期間，船山區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)與區(qū)審計局堅持做到巡審整改“五統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一時限、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一督導(dǎo)、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一驗收”，壓緊壓實被巡審單位整改責(zé)任，落實好整改任務(wù)，逐一細(xì)化整改舉措，切實做到真改實改、一改到底，扎實做好整改“后半篇文章”。
本輪“巡審聯(lián)動”實現(xiàn)了“1+1＞2”的監(jiān)督效果。船山區(qū)將進(jìn)一步發(fā)揮巡察監(jiān)督權(quán)威性與審計監(jiān)督專業(yè)性優(yōu)勢，擴(kuò)大巡察“震懾”效果，推動管黨治黨各項舉措落地見效。（船山區(qū)委巡察辦 熊銳）
