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　　要進(jìn)一步落實(shí)中央關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部有關(guān)政策，就要不斷完善基層干部關(guān)心激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)基層干部活力，著力建設(shè)一支讓組織放心、群眾滿意的基層干部隊(duì)伍。

　　在政治上關(guān)心，注重用實(shí)績(jī)激勵(lì)人。針對(duì)目前基層干部職級(jí)待遇普遍偏低的情況，應(yīng)積極探索建立相關(guān)激勵(lì)機(jī)制。目前，對(duì)絕大部分長(zhǎng)期扎根基層、工作表現(xiàn)優(yōu)異的公務(wù)員和“參公”人員，任職達(dá)到一定年限的可享受上一職務(wù)層次生活待遇，建議對(duì)事業(yè)人員也參照?qǐng)?zhí)行。根據(jù)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，建立健全基層干部定向選拔機(jī)制，積極開(kāi)展縣級(jí)以上機(jī)關(guān)面向基層干部定向公開(kāi)選拔、定向提拔工作。通過(guò)采取宣傳報(bào)道、表彰激勵(lì)等措施，體現(xiàn)對(duì)基層干部的重視、關(guān)心和激勵(lì)，進(jìn)一步提高基層干部的工作積極性，讓基層干部安心扎“根”基層。

　　在工作上幫帶，注重用感情激勵(lì)人。要通過(guò)“一對(duì)一”“N對(duì)一”等形式強(qiáng)化“傳幫帶”，安排專人對(duì)基層干部提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、信息服務(wù)，幫助他們總結(jié)成績(jī)、查找差距，分析原因、尋求對(duì)策，幫助他們快速成長(zhǎng)。同時(shí)，進(jìn)一步完善談心談話制度，關(guān)注基層干部心理和身體健康，關(guān)心基層干部工作和個(gè)人情況變化，落實(shí)年休假制度，定期組織健康體驗(yàn)，對(duì)部分長(zhǎng)期在農(nóng)村第一線的基層干部中存在的子女就學(xué)難、長(zhǎng)期生病、生活困難等問(wèn)題，要積極創(chuàng)造條件，主動(dòng)想其所想、幫其所需，解其所難、消其所憂，使基層干部無(wú)論在什么樣的工作崗位上，都能夠感受到組織的溫暖和關(guān)心，使他們對(duì)工作有目標(biāo)、有盼頭，從而激發(fā)其工作的動(dòng)力。

　　在資金上傾斜，注重用待遇激勵(lì)人。加大對(duì)基層的財(cái)政投入和支持力度，在相關(guān)資金和項(xiàng)目安排等方面重點(diǎn)向基層傾斜，保障基層開(kāi)展工作所需經(jīng)費(fèi)，有重點(diǎn)地支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)改修危舊辦公場(chǎng)所，配備必要的辦公設(shè)備。辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)食堂，完善必要的文體、衛(wèi)生設(shè)施，解決好干部在基層的食宿問(wèn)題。建立基層干部工資、津補(bǔ)貼逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)機(jī)制，適度增加基層干部報(bào)酬，解決離職退休有“靠頭”的問(wèn)題。(西充縣委組織部 何維)