謝洪治在呂家院子經(jīng)營的民宿。
郫都區(qū)唐昌鎮(zhèn)戰(zhàn)旗村呂家院子內(nèi)的一家園林式火鍋——望叢釜。 本報記者蔣君芳攝
9月8日，臨到中午飯點，成都市郫都區(qū)唐昌鎮(zhèn)戰(zhàn)旗村呂家院子內(nèi)的一家園林式火鍋——望叢釜，落座的客人還不算多。“我們這兒一般都是晚上生意好，尤其是周末。”當(dāng)?shù)卮迕裰芘嗳A是火鍋店的一名服務(wù)員，自去年10月火鍋店開業(yè)以來就在這上班，“20多名員工大部分都是本地人。”
這家園林式火鍋帶給當(dāng)?shù)氐?，不僅是就業(yè)崗位。作為成都市最大的飲用水源保護(hù)區(qū)，致力于全域打造國家農(nóng)業(yè)大公園的唐昌鎮(zhèn)，去年出臺了一項特別的招商引資新規(guī)——來投資的農(nóng)商文旅體項目，除了支付村民租金外，每月還要按照營業(yè)額的3%給村集體分紅。望叢釜，就是呂家院子用“生態(tài)環(huán)境分紅”模式引進(jìn)的首個項目。
什么是“生態(tài)環(huán)境分紅”？9月8日，記者走進(jìn)呂家院子，探訪這一招商新模式。
目的 以林盤打造為抓手實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興
生態(tài)環(huán)境分紅的誕生地，是唐昌鎮(zhèn)戰(zhàn)旗村內(nèi)一個川西林盤——呂家院子，這里保存著較為完整的川西林盤形態(tài)，同時兼顧了交通便利性，位于“綠色戰(zhàn)旗·幸福安唐”鄉(xiāng)村振興博覽園和戰(zhàn)旗村國家AAAA景區(qū)核心區(qū)，左臨沙西線，右接唐寶路，區(qū)位優(yōu)勢明顯。
唐昌鎮(zhèn)黨委委員李松謠介紹說，綜合條件突出的呂家院子，成為了被率先打造的林盤之一。
戰(zhàn)旗村黨委副書記賓雪介紹，戰(zhàn)旗村合作社在村民自愿互惠基礎(chǔ)上，通過租用方式流轉(zhuǎn)了呂家院子現(xiàn)有住戶的宅基地、林地和農(nóng)用地以及閑置房屋，隨后又引入國有平臺公司，對林盤進(jìn)行了外部風(fēng)貌打造。
林盤變美同時，還需要讓它的“里子”也豐富起來。但在招引項目時，唐昌鎮(zhèn)有了更深的思考，“如何將生態(tài)價值的轉(zhuǎn)換體現(xiàn)其中？”
“作為成都市飲用水源保護(hù)區(qū)，唐昌鎮(zhèn)主動放棄了對水源造成污染的養(yǎng)殖業(yè)、產(chǎn)品加工業(yè)等發(fā)展機(jī)會，導(dǎo)致鎮(zhèn)年人均純收入比郫都區(qū)的平均水平要低500元左右。”李松謠說，但也讓唐昌鎮(zhèn)得到了更優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，“有沒有一個辦法，讓生態(tài)價值轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟(jì)價值？”
一番醞釀，唐昌鎮(zhèn)提出一個大膽想法：讓招引進(jìn)來的項目，按比例給村集體進(jìn)行生態(tài)環(huán)境分紅。“每個進(jìn)駐呂家院子的項目，都享受了我們良好的生態(tài)環(huán)境，而為了維護(hù)這樣的生態(tài)環(huán)境，我們需要持續(xù)的投入。”在李松謠看來，生態(tài)環(huán)境分紅的想法是可行的。
過程 尋找“志同道合”的項目業(yè)主
這樣的想法一經(jīng)提出，唐昌鎮(zhèn)、戰(zhàn)旗村的干部群眾，既興奮也擔(dān)憂。興奮的是，如果能夠?qū)崿F(xiàn)，那么村集體就能持續(xù)實現(xiàn)造血，擔(dān)憂的是，會不會不被投資人接受？
這種擔(dān)憂，并不是多余的。“一開始很多項目業(yè)主不能接受這一模式，認(rèn)為已經(jīng)給了租金，為什么還要每月分紅給村集體？”不過，這些并沒有讓李松謠心灰意冷，“這就跟談戀愛一樣，要找‘志同道合’的人，我們要找的項目業(yè)主，他也要認(rèn)同生態(tài)環(huán)境的價值，才能談得攏。”
戰(zhàn)旗村找到的第一個“志同道合”，是一個叫楊真君的90后創(chuàng)業(yè)者。“我們原本就在郫都區(qū)做火鍋品牌，已開了幾家店，偶然看到這里有一個環(huán)境這么好的林盤，就想著嘗試做一個園林式火鍋。”對于唐昌鎮(zhèn)提出的“生態(tài)環(huán)境分紅”，楊真君接受得很快，“一方面，能夠參與到鄉(xiāng)村振興中，是我們企業(yè)社會責(zé)任感的體現(xiàn)；另一方面，村上的生態(tài)環(huán)境整體提升了，來玩的人就多了，對我們的營業(yè)也會有很大幫助。”
多次洽談后，雙方確定了生態(tài)環(huán)境分紅的具體操作方式：每月按照營業(yè)額的3%給村集體分紅。分紅的收入，主要用于戰(zhàn)旗村的生態(tài)環(huán)境建設(shè)。李松謠說：“當(dāng)時考慮過是按盈利還是按營業(yè)額分紅，最終選擇了后者，因為盈利計算更為復(fù)雜，同時也涉及到企業(yè)的一些商業(yè)機(jī)密。”
去年10月，戰(zhàn)旗村望叢釜項目開始試營業(yè)，當(dāng)月就向村集體分紅8803元。據(jù)介紹，到目前為止，僅這一個項目，就給村集體分紅超過5萬元，“疫情期間，企業(yè)經(jīng)營情況不太好，我們也是主動免掉了分紅。”
結(jié)果 已有12個項目入駐呂家院子
呂家院子的紅火引起了“70后”謝洪治的關(guān)注，作為土生土長的村民，他曾外出經(jīng)營餐飲20多年，去年底回鄉(xiāng)，與望叢釜毗鄰，搞起了田間燒烤和民宿，“今年7月正式開業(yè)，生意還不錯。”
對于生態(tài)環(huán)境分紅，謝洪治是這樣理解的，“我們和村上是一個利益共同體，我們發(fā)展得好，村上分紅也會越多；反過來，村上也會更盡心地打造周邊的生態(tài)環(huán)境，為我們引來更多客人。”
事實確實如此。“鎮(zhèn)上村上都在幫我做推廣宣傳，希望我們越辦越紅火。”楊真君說。
被吸引來的，不止楊、謝二人。“目前，有12個社會投資項目與我們約定了生態(tài)環(huán)境分紅的內(nèi)容。”李松謠說，雖然在招商過程中仍時有碰壁，但“志同道合”的人越來越多了，“以后會更多。”
生態(tài)環(huán)境分紅，用在了哪里？“圍繞入駐項目的周邊，我們進(jìn)行了一些綠植的植入，同時也為項目做了與周邊生態(tài)環(huán)境相符的導(dǎo)視牌。”賓雪介紹，下一步，村上還將針對望叢釜的停車問題，在周邊建一個綠色生態(tài)停車場，“還有一部分生態(tài)環(huán)境分紅最終匯入到村集體的總賬中，惠及全村村民。”
對于生態(tài)環(huán)境分紅這一模式，唐昌鎮(zhèn)還在思考更高效的解決方案。“現(xiàn)在是每個村自己去和項目業(yè)主去談，接下來我們準(zhǔn)備引入一家專業(yè)權(quán)威的環(huán)保機(jī)構(gòu)，由他們具體運營，在更大范圍內(nèi)更深程度下，探索生態(tài)價值的轉(zhuǎn)換。”李松謠說。(蔣君芳)
