組織領(lǐng)導(dǎo)強監(jiān)督。成立區(qū)鄉(xiāng)換屆領(lǐng)導(dǎo)小組，下轄1辦8組，細化8大類42項任務(wù)。組建5個換屆指導(dǎo)組、5個風(fēng)氣監(jiān)督組，全過程深入指導(dǎo)監(jiān)督。

安排部署強監(jiān)督。定期召開換屆工作會和換屆風(fēng)氣監(jiān)督推進會，將風(fēng)氣監(jiān)督和換屆工作、中心工作深度結(jié)合，做到同研究、同安排、同部署、同落實，逢會必講、凡事必談，并融入到人事安排、代表委員推選、“三會”籌備等全過程和各環(huán)節(jié)。

談心談話強監(jiān)督。區(qū)鄉(xiāng)村逐級多次開展全覆蓋談心談話，深入掌握干部思想，深入摸排換屆風(fēng)險，引導(dǎo)教育干部正確面對進退留轉(zhuǎn)。

紀律教育強監(jiān)督。逐級反復(fù)觀看警示教育片《警鐘長鳴》《鏡鑒》，逐級簽訂換屆紀律承諾書，全覆蓋印發(fā)換屆紀律明白卡和《警示教育案例選編》。

制度機制強監(jiān)督。建立風(fēng)氣直報員制度，明確52名區(qū)鄉(xiāng)換屆風(fēng)氣直報員，建立違反換屆紀律問題網(wǎng)絡(luò)輿情、信訪舉報周報、月報、重要情況報告制度，建立定期調(diào)度會商機制，深入分析研判和處置換屆風(fēng)險。暢通“12380”等舉報平臺，實行24小時值班值守。

壓實責任強監(jiān)督。壓緊壓實“五大責任”，同時明確區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委、區(qū)公安分局、區(qū)信訪局等部門換屆風(fēng)氣監(jiān)督責任，明確專人分管和專人落實，定期印發(fā)換屆風(fēng)氣監(jiān)督任務(wù)清單，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)“新老書記”捆綁考核。

多維宣傳強監(jiān)督。通過會議、談話和微金口河、金口河先鋒、金口河電視臺等“線上與線下”相結(jié)合方式，多維度、多層次、多形式大力宣傳“十嚴禁”“四必須”換屆紀律要求，營造濃厚氛圍。（周李承）