錘煉思想抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論武裝。對(duì)標(biāo)新時(shí)代組織工作新任務(wù)、新要求，以“12360”學(xué)習(xí)法為抓手，深化“支部大講堂”，精心制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，在部機(jī)關(guān)推行“干部輪流上講臺(tái)”制度，堅(jiān)持部務(wù)會(huì)帶頭學(xué)、支部集體學(xué)、股室研討學(xué)、干部自主學(xué)等方式相結(jié)合，開展經(jīng)常性政治學(xué)習(xí)30余次。采取“線上”“線下”相結(jié)合的方式，充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“馬邊黨建”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，落實(shí)日考勤、周考核、月通報(bào)，抓實(shí)線下學(xué)習(xí)，倒逼組工干部成為“政策通”“活字典”“多面手”。

錘煉本領(lǐng)抓隊(duì)伍，提升宣傳質(zhì)量。實(shí)施宣傳攻堅(jiān)行動(dòng)，成立信息、調(diào)研和網(wǎng)評(píng)工作小組，通過(guò)補(bǔ)短板促提升、造濃宣傳氛圍，深入總結(jié)提煉挖掘亮點(diǎn)，從嚴(yán)把關(guān)保質(zhì)量，確保信息宣傳特色更“特”，亮點(diǎn)更“亮”，形成良性互動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。今年以來(lái)，撰寫各類稿件56篇，其中被中國(guó)組織人事報(bào)網(wǎng)采用4篇，人民日?qǐng)?bào)海外版采用8篇，完成網(wǎng)評(píng)180余篇，有效推動(dòng)馬邊組工信息宣傳工作提檔升級(jí)，打響馬邊組工品牌。

錘煉素質(zhì)抓管理，嚴(yán)格考核問(wèn)效。以制度建設(shè)為重要抓手，嚴(yán)格推行“百分制”考核，細(xì)化完善26條加、減分項(xiàng)，按照“考核得分=基礎(chǔ)分-減分（負(fù)面清單）+加分（激勵(lì)清單）”的方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，按照平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、定量分析與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合、激勵(lì)鞭策與教育引導(dǎo)相結(jié)合的方法開展實(shí)施。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核得分作為組工干部職務(wù)職級(jí)調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要參考內(nèi)容，切實(shí)發(fā)揮好績(jī)效考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用。（姚夢(mèng)杰）