德昌縣充分發(fā)揮各級黨委和基層黨組織的引領(lǐng)帶動作用，“黨建+”科學(xué)規(guī)劃、示范推進(jìn)，為鄉(xiāng)村振興蓄勢賦能。

筑牢定引領(lǐng)發(fā)展“橋頭堡”。結(jié)合換屆“回頭看”，重點從“班子引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力”等調(diào)研結(jié)果入手，實施“一村一策”班子配備方案，實施定崗責(zé)、積分管理、星級評定等工作制度，村“兩委”常職干部參加學(xué)歷提升142人。開展以“鄉(xiāng)村振興”等主題黨日活動100余場次，助班子理思路、定規(guī)劃。組織實施農(nóng)村實用人才技能提升培訓(xùn)、農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)等6期1.6萬人次，儲備村級后備力量900余人。

發(fā)動集體經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)引擎”。以5個中央、省、州財政扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)扶持村為示范，通過產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)生、資源活化利用、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)范等，打造鏈條式集體經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。建立領(lǐng)辦創(chuàng)辦村集體經(jīng)濟(jì)分紅制度，完善“固定報酬+績效報酬+效益分紅”的村（社區(qū)）“兩委”干部報酬分配機(jī)制。深入“三變改革、五大合作”試點工作，以“1+4”模式在7個試點村組建資產(chǎn)、土地、旅游、勞務(wù)、置業(yè)等5大股份合作社。引導(dǎo)和支持集體經(jīng)濟(jì)組織依法管理集體資產(chǎn)等，保障農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的獨立運營。

探索農(nóng)文旅融合“新路徑”。通過“政府＋企業(yè)＋黨支部+合作社”等模式，以樂躍鎮(zhèn)“半戰(zhàn)營紅色旅游+傈僳文化+琵琶產(chǎn)業(yè)園（主題公園）＋康養(yǎng)民宿”、麻栗鎮(zhèn)“香稻產(chǎn)業(yè)園+稻田景觀步道環(huán)線+耕作農(nóng)事體驗園”等為示范，打造以創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、民俗文化、觀光旅游為亮點的安寧河流域鄉(xiāng)村振興農(nóng)文旅融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)業(yè)附加值，為農(nóng)戶開拓增收新渠道。（ 賈菲 ）