2月17日，攀枝花市仁和區(qū)總工會在全市率先召開職代會和會員評家現(xiàn)場觀摩暨工作推進會。來自全區(qū)3個行業(yè)工會、13個企業(yè)工會的職工代表、會員代表現(xiàn)場觀摩了攀枝花市汽車產(chǎn)業(yè)鏈一屆二次職代會暨工代會的全過程。市總工會基層工作部部長羅海英蒞臨現(xiàn)場指導。
按照四川省總工會、攀枝花市總工會的安排部署和縣級工會加強年工作要求，近年來，仁和區(qū)總工會創(chuàng)新運用“視覺化、具象化、激勵化”工作方式，不斷推進職代會和會員評家工作向常態(tài)化、規(guī)范化、制度化走深走實。
一是注重觀摩學習，將工作過程視覺化。目前，區(qū)總工會已先后組織了3場集體協(xié)商、2場職代會和會員評家現(xiàn)場觀摩會。通過當面觀摩、現(xiàn)場點評，將職代會和會員評家工作的表決流程、監(jiān)票計票等關鍵環(huán)節(jié)、復雜的學習要點，以直觀的感受在觀摩代表面前一一呈現(xiàn)。
二是注重一線培訓，將學習要點具象化。區(qū)總工會每年堅持舉辦1-2期職代會、集體協(xié)商、會員評家等專題培訓班，至少50-80名培訓規(guī)模。為確保培訓質(zhì)量，采取請進來走出去的學習方式，一方面邀請省、市級職工代表培訓師為學員授課，另一方面選送職工代表、會員代表參加省總工會、市總工會的專項培訓。
三是注重考核導向，將推動措施激勵化。自2016年建立非公企業(yè)工會工作年度考核機制、實行工會主席履職補貼辦法以來，職代會、會員評家工作即作為十大硬指標被納入年度考核，并作為撥付基層工會工作經(jīng)費重要依據(jù)。截至目前，累計發(fā)放非公企業(yè)工會主席履職補貼近30萬元。通過有效的考核激勵措施，用壓力助推工作動力，讓職代會和會員評家工作不斷走向深入。（王雨燕）
