掛職是培養(yǎng)鍛煉干部人才的重要舉措，是強(qiáng)化干部人才交流的有效途徑，也是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的積極措施。但在實(shí)際工作中，不少掛職干部往往存在“鍍金”心態(tài)，“掛名不掛人”，讓掛職流于形式。組織部門(mén)具體承擔(dān)了掛職干部管理服務(wù)工作，需從以下三方面將掛職工作抓到實(shí)處、把掛職作用發(fā)揮出來(lái)。
高質(zhì)高效服務(wù)保障，讓掛職干部融入基層“沉下來(lái)”。堅(jiān)持政治上關(guān)心到位、生活上照顧到位、工作上支持到位、待遇上保障到位，全方位落實(shí)生活補(bǔ)助、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼、交通費(fèi)等經(jīng)濟(jì)待遇，全過(guò)程提供辦公場(chǎng)所、餐飲住宿、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等要素保障，全覆蓋開(kāi)展走訪慰問(wèn)、談心談話、健康體檢等關(guān)愛(ài)活動(dòng)，努力營(yíng)造工作開(kāi)心、生活順心、干事放心的良好環(huán)境，最大力度解決干部人才的后顧之憂，切實(shí)增進(jìn)身份認(rèn)同感、工作歸屬感，確保真正沉下心來(lái)、融入基層。
定崗定責(zé)統(tǒng)籌安排，讓掛職干部轉(zhuǎn)變角色“干起來(lái)”。堅(jiān)持因地制宜、因人施策，聚焦鄉(xiāng)村振興、制造強(qiáng)縣、城鄉(xiāng)建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，積極銜接上級(jí)部門(mén)對(duì)口干部人才支持，確保下派干部人才高度契合縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展需求。綜合考慮干部人才專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、任職經(jīng)歷、個(gè)人意愿等因素，按照“專(zhuān)業(yè)對(duì)口、人崗相宜、發(fā)揮作用”原則，統(tǒng)籌安排到耕地保護(hù)、糧食安全、工業(yè)發(fā)展、應(yīng)急處突等一線崗位，與縣內(nèi)其他干部同等分工、同等定責(zé)、同等賦權(quán)，充分激發(fā)干部人才主動(dòng)謀事、踏實(shí)干事、努力成事的內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)形成“人盡其才、人盡其用”的良好局面。
從嚴(yán)從實(shí)監(jiān)督管理，讓掛職干部幫有所成“煉出來(lái)”。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，建立健全考勤管理、工作紀(jì)實(shí)、述職評(píng)議等制度，嚴(yán)格執(zhí)行“平時(shí)、年度、期滿”三重考核，倒逼干部人才認(rèn)真履職、積極作為。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，密切與派員單位和上級(jí)組織部門(mén)溝通聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)平時(shí)考核結(jié)果，對(duì)工作積極、實(shí)績(jī)突出的，商請(qǐng)派員單位在評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)等方面予以?xún)A斜；對(duì)作風(fēng)漂浮、紀(jì)律松弛的，報(bào)請(qǐng)上級(jí)組織部門(mén)予以召回調(diào)整，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)“兩頭跑、兩不管”“掛名不掛人”等現(xiàn)象，確保幫扶所能、幫有所成。
（儀隴縣委組織部 張寧）
