在攀成鋼商圈的高樓林立中，成都的節(jié)奏似乎也要快上幾分。穿行在都市生活的車水馬龍里，如何讓自己慢下來、沉下心，找到我們自己的來路和去路？我們希望能在全國首家姓氏文化博物館找到答案。

穿過匯泉路社區(qū)黨群服務(wù)中心的圖書角上到二樓，有誰能想到，這里竟是別有洞天？大面積棗紅色木質(zhì)老物件的陳列，仿佛讓這一方空間都“上了年歲”，正在時光穿越中恍惚著，左手邊的半遮門簾一挑，中氣十足的聲音就這么將我們拽回現(xiàn)實(shí)中。來人正是鄭華，原西部戰(zhàn)區(qū)空軍司令部宣傳辦主任，退役后自主擇業(yè)，一手創(chuàng)辦了成都百家堂姓氏文化博物館，年接待近4萬人次，成為姓氏文化傳承路上的創(chuàng)新引領(lǐng)者。

鄭華拿著一張手寫的講話稿，正在斟酌其間的措辭。他一邊將我們迎進(jìn)茶室，一邊揚(yáng)了揚(yáng)手中的紙張說：“沒辦法，我們老宣傳人的習(xí)慣了。”他說的習(xí)慣，便是他過去20年部隊(duì)宣傳工作中形成的手寫稿件的習(xí)慣。

1996年12月，年僅18歲的鄭華在家人的勸導(dǎo)下應(yīng)召入伍。揣著“鍛煉鍛煉”和“歸正價值觀”的想法，鄭華成了當(dāng)年濟(jì)南軍區(qū)空軍第七訓(xùn)練團(tuán)眾多新兵中的一員。

“哪些人能寫字？哪些人會畫畫？”當(dāng)時18歲的鄭華萬萬沒想到，他人生的第一次“面試”竟然遇到了這樣的“考題”。雖然和想象中的軍旅生活不太一樣，但這一點(diǎn)也難不倒從小熱愛并有過美術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的鄭華。同樣讓他沒想到的是，就因?yàn)檫@一帖字、一幅畫，為濟(jì)南軍區(qū)空軍第七訓(xùn)練團(tuán)辦黑板報的任務(wù)就落到了他身上，并從此嶄露頭角，從濟(jì)南空軍的一名宣傳干事，到西部戰(zhàn)區(qū)空軍司令部直屬工作處宣傳辦主任，獲獎無數(shù)，并榮立幾次三等功。

說起來似乎用“一帆風(fēng)順”就能輕松概括的部隊(duì)生活，回過頭來看，鄭華的回憶里卻全是從未間斷的學(xué)習(xí)和刻苦鉆研。

他從不滿足于自己既有的一技之長，而是利用一切的碎片時間，在本就出類拔萃的書法和國畫一途精益求精，練就了一手漂亮的國畫丹青技法。當(dāng)然，誰也不會認(rèn)為部隊(duì)的宣傳任務(wù)是僅靠一手好字或者繪畫技能就能完成的。1998年3月，鄭華被分派到成飛，“從一個團(tuán)到大機(jī)關(guān)，要學(xué)的東西太多了。”如何正確解讀上層政策，如何準(zhǔn)確傳達(dá)到各個部門，稿子如何遣詞造句……跟身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同志請教，從大量的資料中汲取知識，鄭華像一個求知若渴的學(xué)生，一頭扎進(jìn)了軍旅文化宣傳之中，利用身邊的一切資源提升自身的能力，最終為其所在部隊(duì)捧回一項(xiàng)又一項(xiàng)榮譽(yù)，同時，也最大程度地實(shí)現(xiàn)了自我價值的成就。

二十年間練就的這項(xiàng)學(xué)習(xí)技能以及超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，也伴隨著鄭華從部隊(duì)到地方，并將令其受益一生。

或許，單一的軍營生活讓今天看上去和昨天并沒有太大的不同，但總有一天是特別的。2016年初的某一天，鄭華再次接到了一道選擇題，和初入軍營時相反，這一次的選擇是“推薦就業(yè)”“安排就業(yè)”和“自主擇業(yè)”，鄭華知道，脫下軍裝的這一刻很快就要到來了。

“我用20年獻(xiàn)給了部隊(duì)，雖然有很多不舍，但是終究要脫下軍裝，那我便要全情投入到我的另一個愛好中去。”鄭華說的愛好，就是他多年收藏的明清時期有關(guān)家風(fēng)家訓(xùn)的牌匾、對聯(lián)、家譜等1萬多件老物件。

如果單是作為愛好，收藏起來“獨(dú)樂樂”就夠了，但鄭華的想法并不止于此。他更希望讓更多的人透過這些老物件，看到這種家學(xué)文化、領(lǐng)會中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓，并逐漸重視起來，最終再一代代傳承下去。

事實(shí)上，早在2015年，他的這個想法就已經(jīng)初步得到了論證。那一年，成都著力打造“一中心三群落”的博物館發(fā)展格局，當(dāng)時正在籌備一個家學(xué)博物館，彼時還在部隊(duì)的鄭華接到有關(guān)部門的邀約，將自己多年的藏品悉數(shù)展出。展出之后反響很大，這一定程度上證明了鄭華的想法并不是天馬行空。但是僅僅只是階段性的展出，鄭華覺得并沒能完全發(fā)揮出這些老物件的社會價值。

如何才能更廣泛地弘揚(yáng)家學(xué)文化？這個念頭一直在鄭華的腦海中盤亙。于是，2016年底，站完自己的“最后一班崗”，鄭華沒有大多數(shù)轉(zhuǎn)業(yè)軍人回歸地方的迷茫，他沒有任何猶豫地選擇了自主擇業(yè)，他要給自己珍藏多年的寶貝們一個更好的歸宿和未來。

于是，很快，經(jīng)他一手創(chuàng)辦的成都百家堂姓氏文化博物館就建起來了。從始至終，鄭華給這個博物館的定位就是“家風(fēng)傳承”，正是這一精準(zhǔn)定位，才填補(bǔ)了國內(nèi)姓氏文化實(shí)物收藏、研究、展示的空白。而他自己則自覺肩負(fù)起傳承與弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的責(zé)任使命，讓姓氏文化、家學(xué)文化能影響更多的人。

如果要用時下潮流的一個詞來形容鄭華，我想，“人間清醒”再貼切不過。他始終清晰地知道自己人生每一個階段的目標(biāo)，并能為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)排除一切困難。

要說創(chuàng)業(yè)之路上最不缺的，一定是困難，你不確定這些隨時可能蹦出來的“攔路虎”是給你當(dāng)頭一棒，還是制造一些無關(guān)痛癢的麻煩，又或是耗光你的血槽從此一蹶不振。

少年時期就堅持的愛好，部隊(duì)生活也從未荒廢的手藝，已臻成熟并成功實(shí)驗(yàn)的構(gòu)思雛形……鄭華的自主擇業(yè)之路已然平穩(wěn)過渡，但是他仍然遭遇了數(shù)不清的困難，走了很多的彎路。

“原來打算建一個線上的家學(xué)文化平臺，這在我的腦子里已經(jīng)過了無數(shù)遍了。但只有到了真正實(shí)施的時候，才知道并不如想象那般輕松。”鄭華說，他想做的事情很簡單，就是搭建一個平臺，方便所有對尋根、問祖、修譜有需求的人進(jìn)行查詢，“但是深入了解之后才知道工作量龐大到我根本沒辦法在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)。”最早對博物館的構(gòu)架不能迎合地方，這只“攔路虎”無疑是給了鄭華當(dāng)頭一棒。“部隊(duì)教會我們要迎難而上，只要目標(biāo)不變，遇山開山，逢水搭橋。”鄭華一邊與平臺搭建方溝通，一邊不斷修正自己的架構(gòu)思路，“雖然多花了些錢，但目前正在穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)中。”

如果說軟件開發(fā)是鄭華的盲區(qū)，那品牌宣傳這件事情對一個老政工宣傳人來說，應(yīng)該是十拿九穩(wěn)的，然而事實(shí)亦不盡然。“別人做的內(nèi)容輕輕松松1萬多的流量，我費(fèi)勁巴拉也只有幾百。”盡管鄭華已經(jīng)非常努力地摸索當(dāng)下的新鮮玩法，但二十多年老宣傳的路子已經(jīng)根深蒂固，一時之間竟手足無措。公司一個20多歲的小伙子大膽提出自己的看法：“館長，你現(xiàn)在所做的東西可能只有老年人會喜歡，年輕人不會感興趣的。”于是，鄭華開始虛心請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)年輕人喜歡的新奇、刁鉆的東西，如今，漸漸摸到了一些門路，也找到了精準(zhǔn)的定位人群。

沒有誰的創(chuàng)業(yè)之路是一帆風(fēng)順的，在鄭華看來，這些困難都算不得什么，只要守住自己的初心，便能時時提醒自己，“我要的是什么？”鄭華笑著說：“這就和在部隊(duì)打仗是一樣的，目標(biāo)不變，那么就得排除萬難地完成任務(wù)。如今，我只是換了個戰(zhàn)場繼續(xù)戰(zhàn)斗而已。”

但凡和文物沾邊，就總是和大多數(shù)人隔著千山萬水，事實(shí)上，鄭華的“戰(zhàn)場”畢竟只是少數(shù)人的戰(zhàn)場。如果說單霽翔讓故宮走下神壇，走近老百姓，鄭華也在做著同樣的事情，讓成都百家堂姓氏文化博物館走近更多人、讓家風(fēng)家學(xué)文化走近更多的家庭。所以，館長之外，他要做的事情還很多。

他偶爾會客串講解員。隨著博物館的藏品越來越多，知名度越來越大，來館參觀的人員形形色色。遇到某個單位組團(tuán)來參觀并組織培訓(xùn)時，鄭華偶爾也會客串一下講解員，為參觀人員講解每一塊匾額、每一本族譜，甚至每一塊角花背后的故事。“這個叫梁托，你看上面的缺口一定是八卦型的；這兩個叫角花，原來是嵌在門楣的兩根圓檁上面的……”他對館里的每一個寶貝都如數(shù)家珍，講解員這活兒他干起來樂此不疲。

另外一件讓鄭華異常興奮的事情，便是修復(fù)。無論是修復(fù)族譜，還是修復(fù)祖先畫像，又或是修復(fù)一塊石雕，都能讓鄭華沉浸到一個匠人的世界中。“我爺爺從前就老說，‘天干三年餓不死手藝人’，這可能是促使我最初選擇繪畫、石雕的原因，也讓我這門‘手藝’在二十年軍旅生涯中學(xué)以致用，并讓我脫下軍裝后還能重拾初心，再次走上藝術(shù)這條路。”鄭華走到摞起來的幾口大木箱子前，獻(xiàn)寶似的打開其中一口，小心翼翼地碰出一個卷軸展開來，竟是一幅破爛不堪的祖先像。“你別看它們破成這樣，少則幾天，多則一個月，我就能修復(fù)好，到時候你就能看到它們是多么精美了。”

除此之外，鄭華玩起小視頻來也如魚得水。他將古建筑構(gòu)件、家風(fēng)家訓(xùn)等相對枯燥的傳統(tǒng)文化知識用幽默詼諧的方式表達(dá)出來，拍成有趣、有料、有內(nèi)涵的小視頻，發(fā)布在一個名為“百家堂扛把子”的抖音賬號上，自己策劃、自己出鏡，目前已經(jīng)收獲了小眾領(lǐng)域的近萬人關(guān)注。

回看整個采訪過程，鄭華說的最多的便是“部隊(duì)教會我”。這個像口頭禪一樣的說法，實(shí)際上已經(jīng)滲入他的靈魂。“二十年部隊(duì)的生活，給我的人生留下了一道‘傷疤’，”鄭華認(rèn)真地說，“最精彩的一道‘傷疤’！”在部隊(duì)養(yǎng)成的行為習(xí)慣、工作作風(fēng)，甚至多年積累的宣傳經(jīng)驗(yàn)，都成了鄭華創(chuàng)業(yè)路上的基石和準(zhǔn)則，讓他在創(chuàng)業(yè)之路上穩(wěn)步前行，并取得如今的成就。

作為轉(zhuǎn)業(yè)干部自主擇業(yè)的成功案例，鄭華的經(jīng)驗(yàn)全是實(shí)打?qū)嵉摹Ｈ缃?，鄭華管理著17個人的團(tuán)隊(duì)，其中有10人是各行各業(yè)的非物質(zhì)文化傳承人，鄭華稱他們?yōu)?ldquo;無價之寶”。“再好的將軍，沒得兵給你打仗，那等于白說。”鄭華說，辦企業(yè)找準(zhǔn)人很關(guān)鍵。

再說他的用人標(biāo)準(zhǔn)，就更是別具一格。“員工想要什么，我能不能給他？雙方能達(dá)成一致，就找到了一路同行的平衡點(diǎn)。”鄭華說，“我希望跟我在一起的人，3年之后都能出去創(chuàng)業(yè)，我從來不會舍不得放人。這也是部隊(duì)教給我的，當(dāng)了營長就要考慮當(dāng)團(tuán)長，當(dāng)了團(tuán)長就要考慮當(dāng)師長。”鄭華笑著說，如果以后從他這兒出去的人都能在各行各業(yè)獨(dú)當(dāng)一面，那他就是真正的成功了。

最后，作為過來人的經(jīng)驗(yàn)，他再次提到了“學(xué)習(xí)”。“先打工，再考慮要不要創(chuàng)業(yè)。用2-3年，甚至3-5年深入學(xué)習(xí)。國家給了我們經(jīng)濟(jì)上的保障了，我們何不再多做幾年學(xué)生呢？”鄭華說，他自己也走了很多的彎路，好在能夠做到放下身段，虛心學(xué)習(xí)。他建議選擇了自主擇業(yè)的轉(zhuǎn)業(yè)干部們，要給自己當(dāng)一回“尖刀班”，先去摸清當(dāng)下的市場形勢，積累了深厚的工作經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷，再把部隊(duì)的方法運(yùn)用到地方工作中，創(chuàng)業(yè)就變得很簡單了。他希望自己的這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o到后來的創(chuàng)業(yè)者一些啟發(fā)，能讓轉(zhuǎn)業(yè)干部的自主擇業(yè)之途少一些彎路。

送別我們，鄭華匆匆趕往一幅祖先像的修復(fù)現(xiàn)場，今天，他要和很多人一起，見證一場跨越數(shù)百年的精彩對話。