王誠指出，一季度，集團(tuán)公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入214.61億元，利潤(rùn)總額47.32億元，超額完成目標(biāo)，為全省一季度“開門紅”提供了有力支撐，值得充分肯定?？隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，我們也要清醒看到問題：一是經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流還較低。二是還存在較多歷史遺留問題有待解決。三是與其他省屬國(guó)企相比存在差距。因此，我們應(yīng)保持清醒的頭腦和戰(zhàn)略定力，圍繞戰(zhàn)略，緊扣目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，沖刺二季度，實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”。

王誠強(qiáng)調(diào)，我們應(yīng)該立足當(dāng)下，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，按照“135”發(fā)展戰(zhàn)略，沿著“三強(qiáng)一優(yōu)”發(fā)展路徑，在重要資源獲取、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地、質(zhì)量效益提升、歷史遺留問題化解等方面取得新突破，持續(xù)推動(dòng)黨建引領(lǐng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等各項(xiàng)工作取得新成效，筑牢集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展根基。

王誠要求，各公司、各部門同向發(fā)力，統(tǒng)籌推進(jìn)，重大任務(wù)相互促進(jìn)相互支撐，講政治、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)同，齊心協(xié)力、集中精力把今年的工作抓實(shí)抓牢抓出成效。一是要以高度的政治責(zé)任感配合好巡視、審計(jì)工作開展。二是要以高度的政治自覺抓好主題教育、大調(diào)研。三是要以高度的行動(dòng)自覺解決問題、推動(dòng)發(fā)展。切實(shí)將各項(xiàng)工作落腳到集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展上來，切實(shí)提升謀發(fā)展、抓發(fā)展的能力水平，有效推動(dòng)集團(tuán)公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

牟俊就抓好二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提出了四點(diǎn)意見：一是要全力以赴抓項(xiàng)目促投資，以項(xiàng)目為抓手，推動(dòng)儲(chǔ)備項(xiàng)目早論證、核準(zhǔn)項(xiàng)目早開工、在建項(xiàng)目早建成、竣工項(xiàng)目早投產(chǎn)。二是要全力以赴抓好“一號(hào)工程”，重點(diǎn)抓好清控集團(tuán)資金管控和債務(wù)周轉(zhuǎn)，積極處置啟迪系債權(quán)減值和擔(dān)保代償風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)啟迪控股債權(quán)重組和存量資產(chǎn)整合，推動(dòng)解決國(guó)有資本收益和所得稅繳納等歷史遺留問題。三是要全力以赴降本提質(zhì)增效，嚴(yán)格落實(shí)新考核辦法，強(qiáng)化考核導(dǎo)向，逗硬考核和獎(jiǎng)懲，加大對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度和經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)的考核力度。四是要全力以赴深化改革創(chuàng)新，以落實(shí)“四新”要求為重點(diǎn)，全力以赴補(bǔ)短板。

會(huì)上，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師王洪通報(bào)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。水電集團(tuán)、電力集團(tuán)、建工集團(tuán)、川化集團(tuán)、文旅集團(tuán)、礦業(yè)公司等6戶企業(yè)就一季度“開門紅”完成情況及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了發(fā)言。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部助理級(jí)、中層管理人員、各二級(jí)管理公司主要負(fù)責(zé)人共計(jì)98人參加了會(huì)議。