2023年，中水物資集團(tuán)成都有限公司黨委（以下簡(jiǎn)稱中水物資成都公司）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，落實(shí)集團(tuán)公司“1264”發(fā)展戰(zhàn)略、物資集團(tuán)“領(lǐng)先”“領(lǐng)軍”的戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞“服務(wù)、拓展、效益”3條主線，聚焦年度工作重點(diǎn)的急難險(xiǎn)重任務(wù)，結(jié)合主題教育，持續(xù)開(kāi)展“黨建引領(lǐng)+”工作，確立能源保供、采購(gòu)效能提升、采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升和應(yīng)收賬款清欠4個(gè)“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項(xiàng)目，以“崗區(qū)隊(duì)日網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)為載體，以“全員績(jī)效考核”為抓手，全面促進(jìn)黨建與中心工作深度融合。

中水物資成都公司黨委通過(guò)“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項(xiàng)目部署工作會(huì)議和黨支部書(shū)記月度工作例會(huì)，對(duì)“黨建引領(lǐng)+”工作進(jìn)行了全面部署、跟蹤督辦，并將“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項(xiàng)目納入年度黨支部書(shū)記抓黨建工作述職內(nèi)容中，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)黨支部書(shū)記責(zé)任，確保“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

掛牌出題。年初，中水物資成都公司黨委根據(jù)按照集團(tuán)公司黨組、物資集團(tuán)黨委部署安排，結(jié)合自身實(shí)際，制定了《中水物資集團(tuán)成都有限公司黨委2023年度黨建工作要點(diǎn)》，確定了工作重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，讓黨支部明確了攻關(guān)方向。揭榜破題。各黨支部根據(jù)黨建工作要點(diǎn)，對(duì)接各黨支部所屬部門的職能定位，找準(zhǔn)攻關(guān)戰(zhàn)場(chǎng)，確定各自“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項(xiàng)目。亮牌解題。各黨支部制定了詳實(shí)可行的實(shí)施方案及責(zé)任到人、精細(xì)到月的推進(jìn)路線圖，結(jié)合實(shí)際組建黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)，明確了黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)具體工作范疇，掛圖作戰(zhàn)，按表推進(jìn)。

中水物資成都公司黨委有效利用“崗區(qū)隊(duì)日網(wǎng)”載體，將關(guān)聯(lián)部門和崗位匯總，統(tǒng)籌設(shè)崗、劃區(qū)、建隊(duì)、織網(wǎng)，匯聚最大攻關(guān)活力。示范崗亮牌亮身份，發(fā)揮標(biāo)桿作用；責(zé)任區(qū)融合共促，讓黨組織的力量帶領(lǐng)職工群眾合力攻關(guān)；突擊隊(duì)攻堅(jiān)克難，針對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)制定攻關(guān)計(jì)劃，打造戰(zhàn)斗隊(duì)伍；網(wǎng)格小組強(qiáng)管控，跟蹤進(jìn)展，解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目按期保質(zhì)推進(jìn)。深化“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)。通過(guò)簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議、建立職工創(chuàng)新工作室、開(kāi)展應(yīng)收賬款清欠勞動(dòng)競(jìng)賽等方式，凝聚起廣大黨員和職工群眾的智慧力量，助力黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用有效發(fā)揮。

一年來(lái)，“黨建引領(lǐng)+”工作凝聚了企業(yè)發(fā)展合力，凝聚了黨員職工干事活力，凝聚創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)“1+1>2”。

助力物資保供圓滿完成。第一黨支部以區(qū)域項(xiàng)目部為主體劃分了云貴川渝四個(gè)責(zé)任區(qū)，建立了黨員突擊隊(duì)和黨員服務(wù)隊(duì)，以上下協(xié)同、區(qū)域聯(lián)動(dòng)體制機(jī)制開(kāi)展保供工作。組織保供崗位的黨員干部、青年骨干簽訂“百日攻堅(jiān)”能源保供承諾踐諾書(shū)，不懼嚴(yán)寒酷暑，深入川藏高原、云貴深山，實(shí)地了解收集35個(gè)新能源項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)信息，協(xié)調(diào)溝通處置現(xiàn)場(chǎng)各類問(wèn)題200余件，完成設(shè)備到貨驗(yàn)收千余車次，高效助力了區(qū)域10個(gè)項(xiàng)目如期投產(chǎn)發(fā)電，并收到區(qū)域內(nèi)3家分子公司8家基層單位感謝信。

助力采購(gòu)質(zhì)量效率提升。第二黨支部建立非招標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督共享臺(tái)賬，設(shè)置兼職監(jiān)督員對(duì)預(yù)警臺(tái)賬進(jìn)行跟蹤，強(qiáng)化對(duì)非招標(biāo)詢價(jià)類項(xiàng)目的精細(xì)化管理；開(kāi)展招采人員素質(zhì)提升培訓(xùn)，現(xiàn)支部黨員招采人員已全部通過(guò)初級(jí)測(cè)試。第三黨支部持續(xù)開(kāi)展“采購(gòu)服務(wù)之星”勞動(dòng)競(jìng)賽，優(yōu)化新建項(xiàng)目三級(jí)非招標(biāo)采購(gòu)“串聯(lián)改并聯(lián)”服務(wù)方式，滿足新能源項(xiàng)目采購(gòu)周期要求；常態(tài)化組織項(xiàng)目經(jīng)理到各項(xiàng)目單位開(kāi)展駐廠辦公活動(dòng)，積極與各分子公司及各基層生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)內(nèi)容的溝通，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)效。2023年公司二級(jí)招標(biāo)采購(gòu)流標(biāo)率下降10.76個(gè)百分點(diǎn)，采購(gòu)周期縮短8.14天，可控周期縮短4.29天。

助力公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力提升。第四黨支部由黨員帶隊(duì)，按照“廣開(kāi)渠道、逐筆清收”的原則，建好臺(tái)賬，責(zé)任到人，按責(zé)任、時(shí)間節(jié)點(diǎn)與項(xiàng)目單位主動(dòng)聯(lián)系、反復(fù)溝通、全力催繳欠款，實(shí)現(xiàn)該支部所屬云南項(xiàng)目部所有合同負(fù)債全部清欠，為提升公司流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)能力作出積極貢獻(xiàn)。（鄧婕）