為進一步提升現(xiàn)場管理水平，今年以來，川中油氣礦磨溪天然氣凈化廠以生產(chǎn)整潔化、管理精細化、現(xiàn)場規(guī)范化“三化”模式為抓手，結合當前形勢，從生產(chǎn)過程管控、提質增效升級、施工作業(yè)管理三方面精準發(fā)力，做精、做細、做實，助推現(xiàn)場管理再上新臺階。

嚴抓生產(chǎn)過程管控，做精現(xiàn)場作業(yè)管理標準。工廠以“兩圖一冊”的修訂為契機，細化工作質量標準、現(xiàn)場目視化標準、安全檢查標準規(guī)范，有效指導員工對標對表找差距、揚長補短促提升，確保標準落實落地、現(xiàn)場做精做優(yōu)。開展基層崗位“兩個清單”編制與運用，明確各崗位操作流程、操作標準、注意事項及風險清單等內(nèi)容，將安全生產(chǎn)作業(yè)流程標準和工作要求落實到崗、具體到人，持續(xù)提升員工安全意識、安全行為和安全技能。

緊盯生產(chǎn)運行能耗，做細過程成本指標管控。根據(jù)裝置的工藝特點，持續(xù)開展技術攻關，強化生產(chǎn)組織管理，嚴格生產(chǎn)計劃剛性執(zhí)行，及時對接糾偏。抓實能耗物耗全過程管理，扎實推進燃料氣、堿液、電力、蒸汽、新鮮水減量優(yōu)化措施。持續(xù)開展全自動過濾器的應用與研究，針對循環(huán)水系統(tǒng)和溶液系統(tǒng)兩種不同的工況，總結優(yōu)化差異性的操作運行經(jīng)驗，有效降低循環(huán)水排污量及溶液濾芯更換頻率，提升系統(tǒng)運行穩(wěn)定性。

聚焦施工作業(yè)管理，做實現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障。編制發(fā)布《磨溪天然氣凈化廠作業(yè)許可管理提升方案》，規(guī)范作業(yè)許可過程管控，針對廠內(nèi)重點施工項目、高風險時段，強化現(xiàn)場技術交底執(zhí)行、編制專項施工作業(yè)方案、落實安全風險防范措施，從實際出發(fā)，提高監(jiān)督檢查的精準性、有效性，處理好施工進度和施工安全之間的關系，真正實現(xiàn)以高水平安全服務高質量施工。（王金蓉 王敏）