5月23日上午，興業(yè)銀行成都分行召開了“三化”“三基”推進會。分行黨委書記、行長彭光輝以《減負增效強基層，輕裝奮進新征途》為題上了一堂生動的合規(guī)課。分行黨委委員、副行長肖勁揚主持會議，分行黨委班子成員參加了本次會議。會議以現(xiàn)場和視頻相結合的方式召開，共150余人參加本次會議。

據(jù)了解，興業(yè)銀行成都分行自2016年開始，以“員工十三條禁令”“興航程”主題活動為主線，馳而不息開展系統(tǒng)性合規(guī)文化建設活動，有著深厚的合規(guī)文化基礎。2023年分行上下啟動“三化”建設，圍繞發(fā)展是第一要務，持續(xù)改進管理、優(yōu)化營銷服務等，逐步實現(xiàn)支行管理標準化、營銷體系化和運營規(guī)范化，取得了階段性成績。為使基層建設更為扎實，成都分行在2024年3月啟動了“三基”管理工作，是以基層員工、基礎管理、基本制度為核心的基層管理提升活動。“三化”“三基”對象相同、目標一致，既定位差異、各有側重，又相互關聯(lián)、互相促進。“三化”“三基”建設活動已在分行推廣開來，結合前期活動存在的問題，該分行組織召開“三化”“三基”推進會，進一步明確任務、部署下一階段工作。

會議指出，所謂“欲筑室者，先筑基”，要真正做好分行“三化”“三基”工作，首先就是要以黨的基層治理理論指導實踐活動，堅持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，激發(fā)基層活力。第二，學好總行政策把準“三化”“三基”方向。分行要以抓“三化”來強“三基”，以“三基”提升來促“三化”落地，實際工作中通過平臺共享、工具復用、工作協(xié)同，為基層經(jīng)營管理提供強有力的服務保障與專業(yè)支持，提升基層機構負責人“營銷+管理”的能力雙增強，實現(xiàn)為基層“減負+賦能”的雙目標。

會議要求，分行上下要一體推進“三化”“三基”，做到齊頭并進、并駕齊驅(qū)，要以馬不離鞍、韁不松手的韌勁，緊緊扭住加重基層負擔的形式主義、官僚主義問題，不要下發(fā)多頭任務，不要加碼添堵，不要走形勢、走過場。在提升基層管理能力方面下功夫，把工作模板、標準化手冊、營銷指引等落地到基層，讓支行經(jīng)營管理走上正軌；設身處地為基層著想，增強業(yè)務推動職能，將政策傳導、考核評價、資源配置與業(yè)務推動有機結合起來，提高專業(yè)履職水平，加大對基層的服務支持力度，認真傾聽汲取一線訴求，及時提供炮火支援；加強基層隊伍建設，形成良好行風、合規(guī)環(huán)境、廉潔氛圍，讓明確的合規(guī)文化、廉潔紀律，引導分行整體和每一個員工的價值取向和行為取向，形成合規(guī)文化約束的良性循環(huán)。

會議最后，還對2023年度優(yōu)秀合規(guī)經(jīng)理、優(yōu)秀檢查人員、進行表彰。（彭禮旭）