川中北部采氣管理處積極響應西南油氣田分公司防爆電氣隱患治理工作，通過科學謀劃、調(diào)研探索、分析總結等各項舉措，開展防爆電氣隱患整改工作，筑牢防爆電氣設備安全運行防線。

全面排查，編制問題清單。采氣管理處通過技術干部帶隊、運維單位實施、專業(yè)單位檢測的方式協(xié)同辦公，成立防爆隱患排查小組，制定排查方案和計劃，對管理處73座場站開展全覆蓋式開展排查，發(fā)現(xiàn)7大類問題并整理成冊，形成問題隱患清單。

多方調(diào)研，制定整改措施。采氣管理處邀請設計單位提出整改建議，到兄弟單位開展施工案例調(diào)研，組織業(yè)務部門對共性問題和個性問題進行分類討論，充分討論整改方式、區(qū)域、時間、順序，確保在整改過程中井站生產(chǎn)安全受控。

總結優(yōu)化，提高整改效率。采氣管理處根據(jù)前期單井站防爆電氣整改情況，形成“切塊施工和分級施工”的經(jīng)驗，明確聯(lián)鎖設備和非聯(lián)鎖設備兩個施工模塊，并根據(jù)施工作業(yè)風險等級進行A、B、C類作業(yè)，單井站防爆電氣整改由10天縮短至5天完成。

舉一反三，從源頭解決問題。采氣管理處結合分控、處控大修項目，加快推進整改進度，力爭年底全部完成整改；建立整改標準化圖冊和防爆電氣臺賬，為后續(xù)產(chǎn)能建設施工提供標準；強化物資采購和驗收工作，確保所購物資符合防爆要求，從源頭上杜絕防爆問題產(chǎn)生。（王金蓉 陶金 張小剛 鐘琴）